注目される貸別荘システム

〜まったく新しい収益物件、将来を考えて〜
「貸別荘経営」を始める人が増えています。

高まる貸別荘の需要とその稼働率

話題の「住宅宿泊事業法」（民泊新法）が、2018年6月施工された。
それにともない全国各地方で民泊経営を始める人が
昨年よりも急増している傾向が今も続いています。

訪日する外国人観光客は年々急増しており、
しかも３大都市圏を除く全国の地方へ広がりつつある。
その人数は2020年に7,000万人に達し、旅行消費額は８兆円に及ぶといいます。
年間334万人の観光客が訪れる南紀白浜温泉でも訪日観光客が急増しており、
国内外の観光客への「民泊施設」の充実が求められています。

このような状況の中で、2018年の夏、
南紀白浜温泉の「ハートランド内の貸別荘村」（86棟）が、
フル稼働で1,414組・6,404人の利用者を受け入れ話題になりました。
この「ハートランド内の貸別荘エリア」は、ニュータウン開発と
住宅建築を主事業とするREIWAリゾートGROUPが「まちづくり」の一環として推進しており、
日本を代表するリゾート型の宿泊施設「リヴィラ」として
200棟の貸別荘建築をめざしています。

現時点でも、新築の貸別荘が次々にオープンしており、
訪れる旅行者のための新たな住宅宿泊施設として期待されています。

注目される貸別荘システム「リヴィラ」

当社の貸別荘は、独自の「リヴィラ」システムで運用しています。
その基本は、貸別荘を経営したい人に家を建ててもらい、
その運営を当社が代行するというものです。

ハートランド貸別荘エリア200棟構想を発表して以来、
多くの問合せを頂いていますが、実際に貸別荘経営に乗り出した人たちは、

1. 将来、定年後に南紀白浜に住むための家を建てて一定期間を貸別荘で運用したい。
2. 利用しなくなった別荘を貸して収益を得たい。
3. 最初から家を新築して貸別荘経営をしたい。

といった理由で参加するケースが多いのです。

REIWAリゾートGROUPの貸別荘経営システム「リヴィラ」の特長は、
未経験者のためのコンサルティングから家の建築工事、
及び貸別荘の運営代行まで一貫して自社で行っていることにあります。
このようなシステム例は他に見られない「オンリーワン」の
ビジネスモデルとして各方面から脚光を浴びております。

オーナー様の色々な不安を取り除く決め手になったと、
リヴィラ経営を始めた人達から高い評価を頂いています。

今のセカンドビジネスも、
将来の備えにも手堅い、収益型のリヴィラ（貸別荘）のオーナー様

年間185日もオーナーとして、自身の別荘として使用可能。
セカンドビジネスや将来の備えなど、貸別荘大家さんの多彩なメリット。

MERIT 1 貸別荘からの毎月収入が得られます。
	別荘を所有して貸別荘で運用すると、 毎月、別荘から収入が入ってきます。 その収入で毎月のローン負担が 極端に軽くなります。 また、収入がローンを上回るケースも多々あり、 実質的に別荘をタダで取得することも可能です。

MERIT 2 老後の収入源にもなります。
	安心して運営を託せる、 貸別荘運営システム「リヴィラ」なら オーナー様の煩わしさはありません。 ローン返済後も気軽に貸別荘を続けられ、 老後の収入が得られます。 安心の老後の生活設計の一つとして 貸別荘の経営をされる方もおられます。

MERIT 3 オーナーとして楽しめます。
	貸別荘の運営や集客は、 すべてREIWAリゾートGROUPが代行します。 そのため、オーナー様は経営のための 時間も労力も必要ありません。 そして、好きな時に別荘を利用しながら、 大家さん（貸別荘経営者）として セカンド・ライフを楽しむことができます。